この記事の結論
謎解きを研修として成立させるには、①目的を事前にすり合わせる ②謎解きのあとに振り返りの時間を取る ③実施前後で効果を測るの3つが欠かせません。掲載7社で振り返りと効果測定の両方を公式サイトに明記しているのは株式会社Qand・株式会社集遊・株式会社ハレガケ・株式会社タカラッシュで、株式会社Qandは効果の集計結果（相互理解度2.88→4.26）まで公開しています（2026年10月6日時点）。
条件1：目的を事前にすり合わせる
「部署間の交流を増やしたい」「新しいチームの相互理解を深めたい」「MVVを自分ごとにしてほしい」など、目的によって適した謎解きと振り返りの問いは変わります。株式会社タカラッシュは研修前に「何を出来るようにしたいか」をすり合わせ、株式会社Qandは内容の配分を「エンタメ寄り／バランス型／研修寄り」の3段階から選べます。
条件2：振り返りの時間を取る
謎解きの最中には、役割分担・情報共有・意見の出しやすさなど、普段の仕事と同じことが起きています。それを振り返り、職場での行動に置き換えるのが研修としての謎解きです。株式会社Qandの半日プログラムでは謎解きのあとに40分の振り返りワークを置き、株式会社集遊は謎解きを前半・後半に分けてそれぞれ振り返ります。
条件3：実施前後で効果を測る
実施前後のアンケートで変化を測ると、社内への報告や次の施策につなげやすくなります。株式会社Qandは約40案件・延べ1,082名の集計で相互理解度2.88→4.26（5点満点・n=510）、満足度96.2%、NPS+32.8を公開しています。株式会社ハレガケの「ハカレル」はゲーム中にBefore/Afterのサーベイを組み込み、株式会社集遊は研修報告書を作成します。
研修としての設計を比べる
| 会社名 | 振り返りワーク | 効果測定（実施前後の比較） |
|---|---|---|
| 株式会社Qand（クアンド） | ◎ 40分の振り返りワーク（観察・接続・行動の3つの問い） | ◎ 前後アンケート・NPS（集計は料金に含む） |
| 株式会社IKUSA | ◎ 振り返り＋講義・ワーク（研修プログラムの場合） | △ 事前・事後アンケート等（提案可能と記載） |
| 株式会社ハレガケ（謎解きプラス） | ◎ 振り返りの座学・講義（研修「ミズカラ」） | ◎ Before/Afterサーベイ（懇親会「ハカレル」） |
| 株式会社タカラッシュ | ◎ 振り返りの時間（研修LPに記載） | ◎ 結果を数値で記録（期間をあけて再実施） |
| 株式会社集遊（aso-biz） | ◎ 前半・後半で2回の振り返り（実業務と紐付け） | ◎ 受講者アンケート・報告書（後日のフィードバックも） |
| 株式会社SCRAP | △ 研修プランで対応（内容の記載なし） | − |
| RIDDLER株式会社 | − | − |
企業向け謎解きイベントの会社 7社の比較表
全記事共通・最新の調査データ（16項目・左列固定／横スクロール）
| 比較項目 | 振り返りまで設計株式会社 公式サイト | 株式会社 公式サイト | 株式会社 公式サイト | 株式会社 公式サイト | 株式会社 公式サイト | 株式会社 公式サイト | RIDDLER株式会社 公式サイト |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 研修設計 | ◎＝公式サイトに記載あり／△＝条件つき・一部で対応／−＝公式サイトに記載なし◎＝記載あり／△＝条件つき／−＝記載なし | ||||||
| 振り返りワーク | ◎ 40分の | ◎ 振り返り＋ | ◎ 振り返りの | ◎ 振り返りの | ◎ 前半・ | △ 研修プランで | − |
| 効果測定（実施前後の | ◎ 前後アンケート・ | △ 事前・ | ◎ Before/Afterサーベイ 懇親会 | ◎ 結果を | ◎ 受講者アンケート・ | − | − |
| 実施結果の | ◎ 満足度96.2% 相互理解度2.88→4.26 | − | △ 参加者満足度96% 懇親会LPに | − | − | − | △ 満足度平均97%以上 販促イベントを |
| MVV・ | ◎ MVV浸透 | △ 理念を | ◎ 理念浸透 | ◎ 理念・ | ◎ 理念浸透イベント | − | − |
| エンタメと | エンタメ〜研修寄りの | − | − | − | − | − | − |
| 料金・ | ◎＝公式サイトに記載あり／△＝条件つき・一部で対応／−＝公式サイトに記載なし◎＝記載あり／△＝条件つき／−＝記載なし | ||||||
| パッケージの | 40万円〜 1名1万円が | 40万円〜 研修12名・ | 30万円〜 社内向け・ | 27万円〜 研修LPでは | 5万円〜 キット型・ | − 貸切は | 20万円 人数に |
| 料金に | 進行・ | 進行・ | − 公式記載なし | − 出張費・ | 講師・ | − 公式記載なし | 映像の |
| オリジナル | 150万円〜 内容に | − 制作は | 300万円〜 税記載なし | 500万円〜 予算イメージ | 200万円〜 制作期間2ヶ月〜 | − 謎の | 80万円 一部の |
| 最短の | 1週間程度の | 1ヶ月を | 1ヶ月前まで 2週間前の | − プランに | 1ヶ月前まで 迫っていても | − 半年前から | 1週間前まで ノーマルの |
| 開催形式・ | ◎＝公式サイトに記載あり／△＝条件つき・一部で対応／−＝公式サイトに記載なし◎＝記載あり／△＝条件つき／−＝記載なし | ||||||
| 対応人数 | 10〜350名 開催実績・ | 10〜1,000名 イベントLP | 10名〜 1,300名規模の | 10〜2,000名 プランに | 8名〜数百名 事例の | 人数の | 5名〜 上限なし |
| 出張開催（会議室・ | ◎ 全国対応 | ◎ 全国対応 | ◎ | ◎ 会議室・ | ◎ 全国で実施可 | ◎ 会議室・ | ◎ 会場は |
| オンライン | 対面のみ オンラインは | ◎ リモ謎 | ◎ Zoom・ | ◎ Zoomを | ◎ Zoom・ | ◎ Zoom＋ | 対面のみ 懇親会パッケージ |
| 自社会場・ | − | ◎ IKUSA ARENA・ | − | − | − | ◎ 常設店舗の | − |
| 当日の進行 | ファシリテーターが | プロ講師が | − 公式記載なし | スタッフが | 講師と | 司会・ | 社内の |
| 実績 | ◎＝公式サイトに記載あり／△＝条件つき・一部で対応／−＝公式サイトに記載なし◎＝記載あり／△＝条件つき／−＝記載なし | ||||||
| 実名の | ◎ 約14件 味の | ◎ 37件 日本生命・ | ◎ インタビュー6件 東急 | ◎ 約11件 学研HD 等 | ◎ 23件 三井化学・ | △ 社名の | △ 販促の |
| 主な | 約40案件・ | 年間1,600件 自社公表・ | 累計700件以上 自社公表 | イベント実績7,800件 自社公表・ | − 件数の | 200以上の | 参加者のべ200万人以上 自社公表・ |
| 詳細 | 詳細ページ | 詳細ページ | 詳細ページ | 詳細ページ | 詳細ページ | 詳細ページ | 詳細ページ |
◎△は各社公式サイトでの記載の有無を整理したもので、サービスの優劣や順位付けではありません。「−」は公式サイトに記載が見つからなかったことを示すもので、対応していないという意味ではありません。料金は各社の表記に従い、公式サイトに税の記載がない場合は「税記載なし」と注記しています。掲載情報は各社公式サイト・公開資料および各社への確認情報に基づきます（2026年10月14日時点）。→ 詳しい基準（編集・評価ポリシー）
社内研修・社内イベント・チームビルディングに使える企業向け（法人向け）謎解きイベントの会社を専門に調査する編集チームです。掲載企業については全社の公式サイトを一次確認し、料金・準備期間・対応人数・研修としての設計・実績を定期的に更新しています。比較・掲載の基準は編集・評価ポリシーをご覧ください。